不负韶华好时节，擘画蓝图正其时。2月18日，建设公司在总部资阳办公区召开2023年清静生产事情会，总结2022年岁情开展情形，安排2023年清静生产事情。公司党委书记、董事长、安委会主任袁斌，董事、总司理罗雪出席聚会并讲话，董事、副总司理邹天下主持聚会。
会上，袁斌从清静生长全局提出四项要求，指明清静生产事情偏向。罗雪从六个“落实到位”妄想了实现目的的途径。邹天下从坚持准确导向，动态管控清静生产等九个方面总结公司2022年清静生产事情，详细安排了2023年11个方面47项事情�＞刍峁岢寡傲恕渡赜谔┥�-学习习近平总书记关于清静生产主要叙述》，虎渡溪项目部、龙塘项目部安管职员作施事情业清静生产历程治理履历交流分享，三分公司、四分公司总结2022年清静生产治理事情，汇报2023年清静事情妄想。
聚会指出，2022年在施工强度高、疫情防控难度大、自然灾难频发等严肃重大的清静生产形势下，各单位牢牢围绕2022年清静生产事情要点，认真践行清静生长新理念，以清静生产标准化建设为抓手，坚持准确导向，落实“四个责任系统”，推进清静生产治理系统建设，紧盯“主战场”，严管“要害重点”，统筹“三个层面”，落实清静生产十五项步伐，深入开展“清静生产专项整治三年行动”“清静大检查”“治理大提升”等专项运动，以“时时定心不下”的紧迫感、责任感抓一万、防万一，“清静生产预防为主”头脑贯串清静生产事情全历程，确保了公司清静生产形势总体稳固。
聚会要求，各单位要深刻剖析清静头脑熟悉、预防步伐落实、隐患排查治理、教育培训、清静文明步伐费使用、违章行为处置惩罚不到位的深条理缘故原由，制订有用步伐将清静生产事情落实到“最后一米”。各项目要一连做好防洪度汛、森林防火、地质灾难提防、高处作业、暂时用电、隧洞施工等清静生产治理。强化资阳、都江堰办公区等基地清静治理。
聚会强调，清静生产事关公司生长战略妄想阵势，责任重于泰山，要以“抓铁有痕”的责任继续，统一头脑，战胜麻木大意和幸运心里，以对职工群众和施事情业职员生命工业认真的态度认真做好清静生产事情。坚韧不拔推进清静生产标准化、信息化建设，筑牢清静生产防地，以高水平清静生产标准化治理服务高质量生长。
公司向导班子，各单位、总部各部分认真人及项目部安管职员加入聚会。
蜀ICP备2020033056号-1