为周全落实水利厅、南宫NG娱乐集团关于内控治理事情的有关要求
，着力建设“权责一致、制衡有用、运行顺畅、执行有力、治理科学”的公司内部控制系统
，推动公司康健稳固生长。5月4日下昼
，引大济岷公司在成都召开了公司内控系统建设事情会暨培训会。公司党委副书记、董事、总司理张开勇出席聚会并讲话
，公司向导班子成员、各部分主要认真人加入聚会。

会上
，张开勇对公司内控系统建设事情的开展提出了详细要求：一要充分熟悉开展内控系统建设的主要性和须要性
，坚决贯彻落实国家和省相关部分关于内控建设的政策要求；二要精准掌握内控系统建设的重点事情
，捉住公司要害领域、要害环节和要害营业
，理清思绪
，突出重点
，系统推进；三要切实增强组织向导
，强化主体责任
，推动内控系统建设事情顺遂开展；四是掌握时间节点
，增强协同配合
，发挥阵势意识
，上下一心同向发力
，切实凭证水利厅郭亨孝厅长“大质量”治理目的和钟杰董事长“一要求两对标两团结”事情要求
，确保公司内控系统建设目的使命圆满完成
，取得实效。

聚会还转达学习了四川省水利厅及南宫NG娱乐集团对内部控制治理事情相关文件精神
，明确了公司内控事情向导小组及其事情机构职责
，对公司内控系统建设总体计划、内控系统建设事情妄想及各部分责任分工举行了明确安排安排；并约请成都会经信局专家库财税内控专家王长余先生为各人授课
，王长余先生以《强化内控系统建设
，助推公司高质量生长》为主题
，团结海内现实案例、自身事情履历
，深入解读了内控系统建设遵照的指引和标准、内控系统建设的流程和履历
，进一步增强了各人对内控系统建设的熟悉
，为公司内控系统建设夯实“地基”。