11月20日，亭子口公司组织召开2023年投资妄想执行调理谈判会。各EPC总承包单位划分就加速投资妄想执行作亮相讲话，剖析年度投资及预算执行情形，协商解决保存的疑难问题，确保逾额完成年度投资使命。公司党委副书记、副董事长、总司理文祥明，党委委员、财务总监何诚，党委委员、副总司理但凯，党委委员、副总司理路长青出席聚会。
聚会指出，亭子口灌区一期工程在省水利厅、南宫NG娱乐集团顽强向导及各参建单位的配合起劲下，开工仅一年，隧洞开挖完成50%，投资超妄想执行5.6%，取得了阶段性效果�＞刍崆康�，一要建设责任落实机制。凭证“目的明确、责任到人、狠抓落实”原则，每月按期向上级部分汇报推进落真相形，包括安排安排、事情希望、保存问题及难题。二要对各标段年度投资完成率举行较量，按划定严酷逗硬赏罚。三要要求各参建单位找事在前、控事于中。要增强日碰头、周调理、月总结，亭子口公司巡回督导组现场督导，全力确保投资妄想完成率。
亭子口公司建设治理部、一期工程各参建单位加入聚会。
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