1月24日-25日 ，亭子口公司组织召开亭子口灌区一期工程2024年建设治理事情妄想座谈会。公司党委书记、董事长廖建强 ，公司向导班子成员 ，相关部分及参建单位认真人加入聚会。
亭子口灌区一期工程4个标段及各参建单位汇报了2024年岁情妄想 ，同时就2024年度投资妄想目的使命 ，举行了深入探讨。公司分担向导、各部分认真人先后讲话 ，剖析参建单位目今事情保存的问题 ，并提出刷新偏向。
廖建强对各参建单位已往一年的事情体现一定 ，他强调 ，一要提高站位、咬定目的。要坚定不移地朝着年度投资目的不懈起劲 ，确保2024年年度产值顺遂达标；二要统策划划、提前干预。要充分验展事情前瞻性 ，针对原质料欠缺、高温雨雪天气、装备供应不实时等影响施工进度的概率事务 ，要早妄想、早安排、早解决；三要严酷把控、细密安排。要科学谋划时间节点 ，针对各个事人情科学制订严密的事情妄想清单；四要通盘考量、包管要素。要营造优异的施工情形 ，阻止因图纸供应不实时、机械装备故障、用地审批、现场阻工等倒运因素造成施工进度滞后；五要压实责任、包管质量。要加大高素质质量治理职员投入 ，严酷把控各个环节 ，确保项目高质量完成；六要排查隐患、清静生产。要提高清静生产意识 ，时刻坚持小心 ，严酷遵守各项清静规章制度 ，切实包管工程施工全历程清静。
廖建强要求 ，公司要创立更好的事情情形 ，全力包管一线事情顺遂开展。各参建单位要继续发挥团结协作、拼搏进取精神 ，确保年度投资目的妄想顺遂完成。
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