4月16日，向家坝公司党委书记、董事长代勇带队赴内江供水管线工程、隆昌供水管线工程检查督导工程推进。督导组一行实地调研了内江供水管线工程釜溪河管桥、长滩河管桥、凌家湾泵站及隆昌供水管线工程16#、17#埋管事人情，检查和相识了各事人情推进情形及保存的难题，并就有关难题和问题举行了现场剖析和研究，提出相识决思绪。

代勇要求：一是现场治理部、各监理部要增强对釜溪河管桥、长滩河管桥、凌家湾泵站等控制性工程的协协调催促力度，凭证进度妄想、节点目的举行进度控制，泛起进度误差要实时提醒、连忙纠偏
；二是设计单位要严酷凭证图纸需求妄想实时供图，绝不可因供图不实时制约控制性工程的进度
；三是施工单位要增强组织，合理优化施工计划，接纳合理的步伐举行纠偏，清静优质加速工期进度
；四是隆昌供水管线工程具备提前进洞翻开事人情的部位，现场治理部要起劲与隆昌市水务局及州里对接，实时协调解决事人情保存的问题，设计单位要实时修改图纸，配合施工单位尽早翻开事人情。

代勇强调：公司上下要做到“三个不摇动”，一是一期一步工程2024年8月具备通水条件的目的不可摇动，各参建单位要从政治上苏醒熟悉到按期完成目的的主要性，建设推进历程中细密配合，切实为完成一期一步工程2024年8月具备通水条件的目的起劲斗争
；二是一期二步工程2024年完成15亿元国债资金目的不可摇动，一期二步工程施工Ⅴ标2024年妄想完成产值2.56亿元，隆昌供水管线埋管工程是2024年度目的使命完成的重点部位，现在仅翻开一个事人情，使命重，压力大，各参建单位应全力钻营多事人情睁开施工，为完成年度产值目的打下坚实的基础。三是坚守清静底线不摇动，各参建单位要把清静生产放在第一位，特殊是汛期施工清静、交通清静等，严酷落实标准化建设要求。