5月13日 ，设计院公司专职党委副书记、董事王君主持召开深化“两去两服务”作风整理专题调研会 ，旨在买通公司制度壁垒 ，统筹勘探野外作业劳务用工、清静和财税治理 ，化解相关危害 ，切实服务引大济岷等重大工程野外勘探、测绘、试验现场一线生产 ，调动各方起劲性 ，确保“两去两服务”行动越走越深、越走越扎实 。
?聚会针对野外勘探、测绘、试验作业劳务用工、装备质料运输、占地青苗赔偿等事情的经常性、疏散性、不确定性和实时性特点 ，听取勘探分院、测绘分院、水科所三个部分一线员工现实事情的难题和问题 ，统筹公司劳动用工、清静和财税治理方面的制度 ，研究用工形式、用工协议、清静协议、清静交底、占地青苗赔偿协议、用度支付及财务报销等一体化治理 ，形成买通用工、清静和财税三大方面治理制度壁垒的规范化标准化流程和清单 ，系统解决野外勘探作业用工危害、清静危害和财税危害 。
“纸上得来终觉浅 ，绝知此事要躬行” ，将问题只管化解在一线 ，就是要把事关群众亲自利益的热门难点问题 ，以及影响项目推进的突出问题 ，发明在下层 ，解决在一线 ，把种种矛盾化解在萌芽状态 。公司将一连开展“两去两服务”作风建设专项整理事情 ，疏通公司生长堵点 ，解决项目推进痛点 。
? ?人力资源部、财务资产部、清静环保部、勘探分院、测绘分院、水电科研所、审计法务部等部分认真人及勘探机长参会 。
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