为贯彻落实四川水利高质量生长“3226”总体事情思绪，加速构建四川水利工程建设大质量治理系统，包管南宫NG娱乐集团牵头实验的跨市（州）重洪流利工程项目顺遂推进，提升集团建设治理能力和水平，11月24日，集团建设治理部在总部二聚会室以“线上+线下”的形式举行了建设治理培训。集团总司理助理、建设治理部部长魏伟出席开班仪式，建设治理部副部长程辉主持聚会并授课，线上线下共计91人加入培训。
魏伟在开班仪式对本次培训提出三点要求：一是掌握水利工程建设生长新机缘。“十四五”时期我省水利生长迎来新的机缘，各人必需驻足现实，对目今水利建设新形势要有深刻的熟悉，掌握好水利建设新生长的历史机缘。二是认清水利工程建设治理新形势。水利工程建设治理贯串工程全生命周期，水利工程建设治理需要做到全方位、包管全要素。三是增强学习提升能力。目今集团水利建设事情使命难题，列位参训职员责任重大，使命庆幸，要切实增强能力建设，提升营业本事，助力集团高质量生长。
本次培训约请了四川省水利科学研究院郭万城高级工程师、四川南宫NG娱乐勘探设计研究有限公司任晓龙高级工程师和四川省水利厅建设处严昭昭副处长，划分从水利工程建设监理事情要点、水利工程招投标、水利工程定额及造价治理、水利工程建设治理要点等方面举行了授课。特殊是建设处严昭昭副处长周全解读的近期大质量治理系列划定，给参会职员进一步指明晰大质量治理的偏向。
集团副总司理隆文非对本次培训给予了高度一定，体现本次培训是集团自建设以来，第一次针对水利工建设治理历程中有关重点、难点和要点的一次拓展提高，培训内容周全富厚接地气，列位先生分享的知识关于集团现在牵头实验的在建重洪流利工程项目具有很强的指导作用，希望参会学员，务必做到认真消化、总结提升、学以致用，为早日实现四川主干水网建设而斗争！
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