为认真贯彻落实新时期四川水利高质量生长“3226”总体事情思绪,落实“服务下层,服务项目”,加速构建集团水利工程建设大质量治理系统,周全提升集团水利工程建设治理水平,2023年1月10日~1月11日,集团划分在亭子口灌区一期工程、向家坝灌区北总干渠一期一步工程现场召开在建工程月调理会。
聚会划分听取了亭子口公司和向家坝公司关于2022年12月工程建设治理各项事情开展及保存问题等情形的汇报,讨论并议定了亭子口灌区一期工程、向家坝灌区北总干渠一期一步工程、向家坝灌区北总干渠一期二步工程建设治理相关事项,总结了2022整年建设治理事情的亮点与缺乏,对2023年1月事情举行了安排和安排。
聚会强调,要增强施工现场清静治理,催促监理单位及项目参建各方按投标允许文件配齐配强清静治理职员;要增强质量标准化建设,逐步建设全员、全历程的质量治理系统;要加速推进向家坝灌区北总干渠一期二步开工前建设征地移民涉及安顿协议签署、移民综合设计和监视评估单位委托、建设用地手续治理等相关事情。
集团副总司理加入月调聚会,并就岁末年头相关事情提出要求,一是目今各项事情要以清静生产为重,各下属企营业必抓好、抓实、抓细清静生产事情,周全梳理清静责任落实到人。二是做好2023年的投资妄想事情,实时将投资妄想和工程建设内容同步细化剖析至月,提前谋划,包管明年岁情使命顺遂实验。三是春节将至,确保集团牵头实验的重洪流利工程实现农民工人为实时足额支付。
亭子口公司、向家坝公司有关同志;集团建设治理部、质量清静环保部、项现在期事情部有关同志加入聚会。