4月10日,集团党委书记、董事长钟杰主持召开第二季度生产谋划调理视频会。集团向导班子成员及总部中层干部在集团总部主会场加入聚会,二级公司向导班子成员及部分主要认真人以视频形式加入分会场聚会。
聚会转达学习2023年水利厅第一次厅务(扩大)聚会精神,二级公司认真人汇报了第一季度事情完成情形和第二季度事情妄想。向导班子成员就分担领域事情举行了安排,钟杰对各项重点事情举行了明确要求和点评,对一季度的事情举行了总结剖析,指出了事情推进中保存的详细问题,统筹安排下一阶段重点事情。
聚会指出,集团全体干部职工同心协力,务实事情,一直开拓立异,以“开年就决战、起步就冲刺”的劲头和拼劲,圆满完成了一季度开门红使命,为冲刺整年的斗争目的涤讪了基础。一是主要指标实现开门红。实现投资增添翻番,营业收入、利润总额、同比大幅增添。二是重点项目实现开门红。引大济岷、长征渠等重洪流利工程前期事情取得重大希望,向家坝一期二步工程作为我省今年第一个重洪流利工程开工建设,亭子口一期工程和向家坝一期一步工程完成投资翻番,取得了优异的开局。三是延伸工业实现了开门红。能源公司完成注册,集团与崇州市人民政府、汉源县人民政府、兴文县人民政府、中电建华东院、省地矿局签署战略相助协议,大岷管业建材项目希望顺遂,盾构机项目和砂石工业板块加速推进,米市水库项目取得实质性希望,为后期提高生产谋划业绩打下基础。
聚会要求:集团上下务必进一步发挥“三敢三善”精神,围绕中心事情奋力拼搏,确保“时间过半、使命过半”。一要抢抓战略机缘,起劲主行动为。要坚持以贯彻落实党的二十大精神为重心,切实提高政治站位,始终切记习总书记提出的三个务必,始终在头脑上、行动上同党中央坚持高度一致,始终围绕集团的中心目的使命,驻足本职岗位,认真履职尽责,起劲主行动为。二要紧盯目的使命,实现加速运转。要紧盯整年目的,紧扣各个环节,坚持实事求,增强协同作战,敢于立异、善于立异,起劲提升干部职工的综合素质和履职能力,事情中追求突破口,业绩上形成增添极,市场上提升竞争力。三要严酷落实责任,确保清静无事故。要严酷落实党风清廉、意识形态和质量清静环保“一岗双责”责任制度,增强营业指导和督导检查,实验网格化治理,坚决买通“最后一公里”,落实责任到“最小单位”,切实确保清静生产无责任事故,切实确保党风清廉无问题,切实确保生产秩序高效运行。四增强视察研究,切实解决现实问题。要坚持实干兴邦,切忌空谈误国,起劲开展视察研究事情,深入一线视察研究下层“急难愁盼”的问题,提出切实可行的调研计划,讨论通事后按议定计划严酷推动落实。