凭证水利厅、集团关于在建水利工程清静度汛的安排安排，为包管汛期施工清静，高质量推进项目建设，7月31日至8月1日，集团副总司理郑祖杰率队，先后到建设公司承建的资中县三黄支渠工程项目、乐至县防洪治理工程的施工现场开展2024年汛期清静生产专项检查
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郑祖杰一行深入施工现场，实地审查了重点施工部位，认真听取了关于项目生产进度、质量清静管控、防汛备汛等事情开展情形，通过查阅资料、座谈、现场检查的方法重点对防汛计划体例、防汛物资储备、防汛应急演练等情形举行了检查，对项目部防汛准备事情给予了充分一定，同时也对现场检查保存的问题要求连忙整改闭合，实时消除隐患
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郑祖杰指出，目今正值“七下八上”防汛要害期，做好防汛应急准备和项目建设治理事情是目今清静治理的重中之重，项目部要进一步增强防汛事情
。他强调：一是要强化头脑熟悉
。项目部向导干部头脑上要高度重视，强化底线头脑、极限头脑，提前安排安排，接纳针对性步伐，全力包管职工群众生命工业清静
。二是要贯彻落实集团防汛事情安排
。坚持“时时定心不下”的责任感，以更高标准、更严要求，抓实抓细汛期清静生产各项事情，确保工程清静度汛
。三是要强化应急准备
。项目部要落实应急抢险救援实力安排，强化物资装备包管，强化应抢救援演练，时刻坚持应急状态
。四是强化值班值守和信息报送
。项目部要落实汛期值班值守事情，增强与外地水文、气象等部分的相同联络，实时掌握相关实况信息和展望预告预警效果，实时准确转抵达施事情业点，做好险情规避事情
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建设公司党委书记、董事长袁斌，集团审计法务部、资源运营部、建设公司相关职员陪同检查
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