2024年1月28日，建设公司在资阳办公区召开2024年清静生产事情会暨2024年第一季度清静生产委员会聚会，周全总结2023年清静生产事情，安排安排2024年清静生产事情及第一季度事情要点，签署2024年清静生产治理目的责任书，并对2023年清静生产先进小我私家举行表扬。党委书记、董事长、安委会主任袁斌出席聚会并讲话，董事、副总司理邹天下主持聚会。
建设公司董事、总司理罗雪宣布启用“清静生产治理信息平台”�；嵘匣剐剂斯尽妒┕は钅坎壳寰采曜蓟卫碇傅际植帷�，转达了2023年清静生产事故隐患排查治理情形。三分公司、四分公司、亭子口项目、龙塘项目划分就2023年清静生产事情总结和2024年妄想作了交流讲话。
聚会指出，2023年全公司在施工强度高、清静管控难度大、自然灾难频发等严肃重大的清静生产形势下，围绕年度清静生产事情要点，以清静生产标准化建设为抓手，坚持了清静生产形势的总体稳固。
聚会要求，清静生产事情必需坚持党的向导不摇动，坚持标准化建设不摇动。各单位要一连强化下层步队、制度系统、清静文化、“六项机制”建设，推动信息平台有用应用，包管清静生产用度高效使用。要切实做好春节时代应急值班值守，一连强化隐患排查治理、草原森林防火、地质灾难提防、起重吊装、蹊径交通清静、高处作业、暂时用电、隧洞施工等清静生产治理事情。
聚会强调，清静生产事关公司高质量生长阵势，要进一步压紧压实清静生产责任，凭证“一岗双责”和“三管三必需”要求，强化责任继续，把清静生长理念落实到工程建设的全领域、全历程，坚持抓重点、降事故、求实效，坚决守住清静生产底线，推动公司清静生产高质量生长行稳致远。
建设公司在家班子成员，建设公司安委会全体成员，各单位（项目）清静治理部分认真人加入了聚会。
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