今年6月是天下第22个“清静生产月”，也是引大济岷公司建设以来第一个清静生产月 。在周全开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义头脑主题教育运动要害时期，公司坚持党建引领，以“清静生产月”运动契机，周全增强公司员工 “大清静”意识，提升应急处置惩罚能力，为四川千年大计工程播下清静的种子，为实现“开局即决战、起步即冲刺”的开工名堂涤讪基础 。清静生产月时代，公司全体员工牢牢围绕“人人讲清静、个个会应急”的主题，制订计划、寓目警示片、加入手艺培训、开展逃生演练、加入答题及竞赛、排查清静隐患 。通过一个月的专题运动，主要有以下几点体会 。
一、提高政治站位，勇担使命，清静前行 。引大济岷工程是国家和四川水网重点工程，是构建成渝地区双城经济圈高质量生长主干水网的“大动脉”和“新干线” 。工程建设事关四川高质量生长、事关成都上万万人用水清静、事关千年古堰（都江堰）的永续使用 。省委十二届二次全会将其作为全省“一号工程”高位推动，省政府及部分超通例压茬推进 。水利部李国英部长亲自来川调研该工程，并将其纳入2023年天下重点推进的60项重洪流利工程项目清单，加速推进 。引大济岷工程从上世纪90年月提出，即将通过我们这一代人实现雄伟蓝图，作为工程建设的始行人，务必站在历史的高度，对人民高度认真，不负韶华，勇担使命，坚决扛起清静大旗，以时不我待的紧迫感，全力以赴，抓深抓实清静生产，为这一世纪工程有力有序快速推进涤讪坚实基础 。
二、高标准严要求，提升意识，推行职责 。“清静生产月”是经国务院批准于1980年6月首次提出的在天下开展的清静类专题运动，旨在解决劳动�；な虑橹械奈侍�，扭转伤亡事故和职业病严重的状态 。从2002年最先确定年度清静生产月主题以来，今年已是第22个年头，从第一次以“清静责任重于泰山”为主题以来，历来没有像今年这样强化“人人”、强化“个体”的主题，这个主题周全契合了“被动清静向自动清静”转变，契合了“事故治理向危害管控”转变，也切合了集团“最后治理”的现实要求 。在清静眼前，生命眼前，没有旁观者，人人都是加入者，公司的每个部分、每个岗位、每小我私家都是清静生产的责任主体，都肩挑清静职责，只有每小我私家敬畏生命，树立清静理念，强化底线意识、红线意识，高标准严要求履职尽责，才华全力筑牢清静生产防地，共享平安幸福优美生涯 。
三、未雨绸缪，提前谋划，防患于未然 。清静治理是一个系统性事情，清静事故是许多无意因素的累积，不爆发责任事故就是南宫NG娱乐清静管控目的 。现在，引大济岷工程尚未开工，但不是未开工，清静就不管，或者就无事可做，着实更需要未雨绸缪、提前谋划，自动备战，提防于未然 。一是加速构建与“一号工程”建设相顺应的清静管控系统 。从机构、职员、制度入手，逐步形成公司层面的清静管控系统；从清静责任界线入手，厘清部分间、岗位间清静责任，制订清静责任清单；从岗位入手，构建向导、手艺、监视、执行为一体的“四概略系” 。二是切实抓好勘探设计这一实质清静主要环节 。实质清静是指通过设计等手段使生产设施装备或生产系统自己具有清静性，是指装备、设施或手艺工艺含有内在的能够从基础上避免事故爆发的功效 �？碧缴杓谱魑桓龉こ痰牧�，处于实质清静的最前端 。设计计划、要领、工艺、用度、装备等都与工程清静息息相关 。目今，公司尤其要抓好勘探设计这一主要环节，将清静生产贯串于包括勘探设计在内的工程建设全生命周期 。三是建设一套公司级教育培训数据库 。教育培训是法定职责，是全员清静责任的基础，公司尽快建设清静生产题库，接纳网络打卡的方法学习并计时培训，接纳网上答题考试的方法确定学习效果，并将审核效果与年度审核团结，解决教育培训“虚伪空”和“两张皮”征象 。四是大兴调研运动，形成可转化的调研效果 。走出去，有针对性地开展同类工程调研，掌握差别情形条件下、差别地质条件下的清静治理步伐，形成可转化的调研效果，外化于形，内化于心 。同时，要尽可能将清静生产要求在招标阶段予以落实 。
四、以标准化为抓手，紧盯最后治理，切实将清静抓出效果 。引大济岷工程以隧洞为主，穿越龙门山-锦屏山造山带，岩性种类繁多，断裂漫衍麋集，地动运动频仍、强度大，岩爆、软岩变形、高地温、突水突泥、有害气体等问题突出，加之项目战线长、情形敏感因素多、作业条件多变，建设难度大，清静危害高 。“标准化”把工程建设涉及的人、机、情形清静三要素的每个要素举行规范，对全员、全历程、全方位都有明确的制度约束，一定会镌汰甚至杜绝事故 。“最后治理”就是以问题为导向，直面事故源头，管控最要害，是建设期清静治理最有用的手段，以是开工前就要团结现实，思索最后治理路径，切实捉住“最后一米”的清静管控 。公司要在系统性总结类似项目清静治理履历的基础上，团结引大济岷工程特点，起劲打造高标准、高水平的标准化工地，实现数字化、可视化治理，实时掌握和剖析研判问题，实时解决问题，以抵达“治未病”的清静治理目的，防患于未然 。
“善战者无赫赫之功，善医者无煌煌之名”，清静生产不但仅是一项使命，更是一种态度和文化，更需要驻足于寻常，更需要清静治理者默默的支付 。“清静生产月”运动的开展，公司员工清静生产意识有了显著提升，清静知识获得了普及，应急手艺获得了提高 。下一步，公司要一连强化清静，让每个员工都周全清静意识再提升，做到清静知识根生于心、清静知识了然于心，做到知识在脑、规程在手、责任在心，切实推行好的清静生产主要责任，为公司的“大清静”事情孝顺实力 。
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